保健品专营店成功要素

FONTsize=4>随着市场的不断发展，健康产品也向专营店进军了，但是在这过程中不免会出现误区，在恳谈会中，很多专营店会不懂得恳谈要领。那么到底应该怎样才能让会销专卖店走向成功呢？恳谈需要具备什么要素吗？/FONT>FONTsize=4>1FONTface=宋体>、/FONT>韧性心态是关键/FONT>FONTsize=4>有人说，我们的营销方式太少了，没有什么马上见效的方式，事实如此吗？FONTface=TimesNewRoman>NO/FONT>FONTface=宋体>，公司的营销模式是太多了。其实一个专卖店的生存很简单，只要做好一两个营销方式就可以慢慢的发展起来，马上见效的方式马上有销售的方式不是没有。如果一个新开的专卖店，在人员保证的前提下，持续的人真的执行公司方案三个月/FONT>FONTface=TimesNewRoman>---/FONT>FONTface=宋体>六个月的，没有不好的专卖店，而有的店刚开始人员齐备，没有过一个月或者两个月就开始七零八落了，没有一个恒心和韧性，做什么也都作不好，努力坚持尝试了，出现天灾人祸，失败也要失败的明白。/FONT>/FONT>FONTsize=4>2FONTface=宋体>、/FONT>心动不如马上行动/FONT>FONTsize=4>曾经过去有个人在操作专卖店，我很看好他，他的思路和能力和年龄我都很看好，但是结果他做的不好，为什么，因为我失误了一点，他是一个维美主义者，什么事情好的想法出来后，总要把这个想法想的完全之后再动手，结果想法出来和到开始落实总是要经过FONTface=TimesNewRoman>20/FONT>FONTface=宋体>天左右，而这/FONT>FONTface=TimesNewRoman>20/FONT>FONTface=宋体>天其他的想法又出来了，每次的新想法慢慢的就变成了鸡肋，做专卖店我以我个人做过得经验来说，当一个想法成立以后，马上去干，一边干一边调整，然后才能看到希望，一等一靠/FONT>FONTface=TimesNewRoman>10/FONT>FONTface=宋体>天过去了，一个月不也就三个十天吗，加上财力又不行，这样稀里糊涂过了三个月，有信心才怪呢，好的想法需要力度去执行，需要马上动手去干，时间不等人，时间越长，你的心理承受能力越差，所以干工作宜早不宜迟，看看身边成功的人，大都是心动和行动一致的人。/FONT>/FONT>FONTsize=4>3FONTface=宋体>、/FONT>一切以人为本/FONT>FONTsize=4>保健品代理专家指出，没有人的专卖店是肯定做不好的，一个专卖店要想正常的发展，必须三人或者三人以上，这是一个思想问题，所有的好想法好办法好的营销方式都必须来靠人来实施，没有人什么也不要谈，所以一切的基础就是物色有点基础的人员，没有人什么都不要说，只有一个人在店里守着，守株待兔，那么结果只有一个。/FONT>FONTsize=4>4FONTface=宋体>、/FONT>有舍有得/FONT>FONTsize=4>我们一致提倡专卖店和别的代理商比起来，我们的优势一定是稳定的地方，温情的服务，走出去宣传，请进来服务，走出去宣传，可不是就凭我们的两张嘴就可以了，需要宣传资料，有的朋友说你公司对我们支持不大，那么我要问，什么才叫支持大，现在这么多家店，每一家店公司都派经理过去呆上一个月，可能吗，不可能，公司的经理也不是万能的，况且经理作的销售基础好是因为店里本来就好。公司可以舍得，专卖店也必须舍得，只有大家都舍了，大家都才可以得，专卖店是公司的命脉，公司会按照承诺来进行服务，但是看到有的专卖店的情况实在是心理难受，虽然不是我们的原因让有的专卖店作不好，但是只要有不好的专卖店出现，我们也是十分痛苦。/FONT>