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如何对待这些爱问为什么的员工?

发布时间:2022-06-15 08:09:01 阅读: 来源:收纳柜厂家
如何对待这些爱问为什么的员工?

在日常的办公中,总有些员工会喜欢问:为什么我应该为你工作?为什么我不能更快地晋升?为什么我还不能领导一个项目?这类的问题。此类问题使招聘者和管理者们觉得他们在与孩子打交道,疲于应对。

其实,这类员工对理由的需求不完全是坏事。只要能够够将员工的这种需求转变为切实的行动,那么必然能够为企业创造更多的利益。

那么该如何做呢?宇博认为以下三个步骤很重要:

1.采用教育性思维。

坦然接受员工提出的各种问题,并抓住机会塑造他们对于职业的正确期望和看法。以高盛为代表的人才驱动型企业,已经表明“打造自己的人才”可以成为企业的竞争优势。

2.预想和回答招聘、入职过程中的常见问题。

充分地利用好入职培训,可以避免管理中的许多难题。两个必须回答的问题是:“我的未来发展空间如何?”和“我的工作将如何推动公司实现整体使命?”。

3.正视迎面而来的难题。

许多企业会因为回避冲突而流失优秀人才。而敢于主动直面问题的企业,往往获得了很大优势。

最后,关键还是在于,企业要相信你员工提出的问题对企业而言是有益的,绝不是扰人的烦恼。他们提出的大多数问题,都是为了更好的完成工作,所以请认真和来耐心的对待他们提出的问题吧!

宇博HR以帮助企业提升人力管理水平为目标,为企业提供HR软件的开发定制服务。联系电话:0592-5337598。软件试用地址:http://bbs.erds.com.cn/dl/hr.html

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