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【新闻】安徽农垦华阳河农场五年调转促棉库变粮仓朝鲜当归

发布时间:2020-10-19 07:55:48 阅读: 来源:收纳柜厂家

安徽农垦:华阳河农场:五年调转促棉库变粮仓

回眸“十二五”,安徽华阳河农场紧扣“调结构、转方式、促升级”这条主线,不断推进企业化改革和产业化发展,谱写战略转型新华章,如今这里“棉库”变成了“大粮仓”,实现了企业效益、职工收入双提升。

经济转向高质增长。五年间,华阳河农场累计实现生产总值10.94亿元,利润总额是“十一五”时期的2.5倍,职均收入年均增长9.6%。实现粮食总产量32.1万吨,年均增长11.46%,其中,小麦总产17.3万吨、水稻总产7.4吨、大豆总产50173吨,年均分别增长11.32%、7.6%和24.72%;累计完成固定资产投资1.71亿元,年均增长13.33%。2015年,农场大中型农业机械保有量620台套,是“十一五”末的3倍,农机总动力翻了一番;累计投入资金6900余万元,实施了砂基堤除险加固、险工险段根治、防洪堤护坡、沟渠清淤、泵站配电更新、农田桥涵闸、土地综合治理、场区水泥道路、饮水安全工程、万亩高标准农田、现代农业发展、华丰农机大院等重点项目建设,夯实了农业经济发展基础,增强了农业综合生产能力。华阳河农场相继荣膺全国农机标准化4A级示范场、安徽省属企业文明单位、安徽垦区2014年高效农业评比状元等称号。

缩棉扩粮力促高效。五年间,华阳河农场围绕“缩棉扩粮重高效”的发展思路,调整优化种植业结构,而今产业结构发生了根本性变化。农业上大力发展“三色经济”,形成了“金色”(小麦、大豆、水稻)、“橙色”(瓜蒌)和“银色”(大米)生产模式,形成了集粮食烘干、加工、销售于一体的产业化和多元化发展格局。棉花种植由“十一五”末的4万亩压缩到如今不足千亩,小麦种植由7万亩扩大到10万亩,大豆种植稳定在6万亩,水稻种植由2.4万亩扩大到3万亩,高效农业瓜蒌种植由3000亩扩大到1.1万亩。产量水平也得到大幅提升,小麦平均亩产稳定在380公斤,最高单产达590公斤,在安徽沿江地区率先实现了小麦单产破千斤;大豆平均亩产稳定在220公斤,2015年“大豆超高产项目”经国家工程院盖钧镒院士率专家组的实地验收,测产地块亩产278.6公斤,实现了南方地区大豆超高产的目标。农业科研体系更加完善,原棉科所改制更名为农科所,配齐配强研发人员,加大设备投入,改善科研环境,健全了“场农水部 农科所 农业分场”的科技推广工作体系,形成了上下联动的工作机制,同时,加强产学研合作,开展了麦豆棉优良品种对比及区试联合鉴定等多项新品种新技术试验,完成了垦区9个农场送检土样13项指标的测土检测任务,建成5个“万亩配方施肥示范区”,土壤盲样经省级权威机构抽检合格率达100%。

改革催生机制创新。五年间,华阳河农场按照安徽农垦统一部署,着力推进企业化改革。农业改革方面,实现了9万多亩耕地的新一轮承租和土地规范流转,清理外包户收回耕地1.62万亩,推进适度规模经营,注册成立华阳河农场农业有限公司,形成“农业公司 分公司 管理区”的三级经营、一级核算管理模式,夯实了农业规模化经营基础。企社分离改革方面,实现了农场企业经营职能与社会管理职能的彻底分离,如今农场社区管委会下辖5个二级社管委、11个居委会,实行人员、办公场所、经费三分开,进一步理顺了生产经营与社会管理的关系。企业化改革方面,调整了农场内部机构设置,压缩了管理层次,精简了管理层次,降低了管理成本,优化了内控机制,提升了遵守管理制度的自觉性和执行力。人事制度改革方面,出台了《加强人才工作的实施意见》,规范选人用人机制,创新干部管理方式,优化人才队伍结构,为新引进的31名大学生提供了薪酬、住房、生活等方面的优先保障,通过公开竞聘选拔录用了广播员、陵园主任、棉业会计、土壤化验员等岗位人员,从农场后备人才库中选派20人到基层任职;加强新型职业农工培训,开展“百千万”工程和阳光工程培训18期30余场次,累计培训职工1500多人次,发放技术资料1.5万余份,定期编发《当前农事》和《病虫情报》,农技指导服务到田头,提升了职工的农业生产技术水平。

新型城镇化迈大步。五年间,华阳河农场着力推进新型城镇化建设,按照“十二五”民生工程建设规划,总投资6621.87万元,建成了1327套廉租房、危改房,如今全场95%以上的居民住进了新楼房;自筹资金投入1032万元,完成了全场下水道、6座垃圾焚烧炉从、场部金海广场改扩建和职工花园小区绿化亮化美化、视频监控系统、大屏幕、公墓、危桥等民生配套工程,农场居民生活环境和生活质量为之一新。农场相继落实了城镇职工养老保险、城镇居民医疗保险、城乡医疗救助、残障人保障、城镇居民最低生活保障等政策,分三年全额兑现了参保前欠发退休费2796万元,一举解决了退休人员最为关切的历史遗留问题。场党委高度关注和倾心关怀困难群体,每年通过重要节日慰问活动,累计发放困难慰问金177.7万元。与此同时,企业文化活动蓬勃开展,相继举办了建党90周年庆、建场60周年庆和职工“读书季”、广场舞大赛等系列活动,提炼出“勤恳、包容、开拓、励行”的“华农精神”,凝聚了华农人的精神动力;文明创建活动成果丰硕,全场有3名职工荣获安徽省见义勇为弘扬正气奖表彰、5名职工获评首届安徽农垦“好人”、6名职工获评“宿松好人”、3名职工获评“宿松道德模范”,王发洲老人荣登“中国好人榜”;农场社区组建“小红帽”青年志愿者服务队和老年服务队,不断拓展志愿服务内容,弘扬了社会正能量。

展望“十三五”,华阳河农场场长孙国安表示,我们将全面贯彻落实中央推进农垦改革发展意见,着力推动农场企业化改革,创新发展方式,促进产业升级,不断提升职工群众获得感和幸福指数,为农场率先全面建成小康而努力奋斗。

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