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中钢李红：传统企业大数据实施路径思考

大数据是什么？数据、技术、思维、资源、财富、能力。

在中钢集团信息管理部总经理李红多年的信息化经验看来，制造业之前都加香机在解决流程、管理等效率问题。而现如今大数据不仅在数字化转型的过程中发挥着重要作用，同时也在重塑企业的发展竞争格局。

中钢集团信息管理部总经理李红

大数据成为转型升级的新动能

大数据是新一代信息技术、络技术、管理技术和应用技术等综合发展的产物，具有鲜明的技术驱动特征。大数据已经在各大行业得到应用，在金融、通信、政府、零售、制造行业应用更为深入。

传统制造业正结合 十三五 规划，积极研究制定贯彻落实 中国制造2025 、 互联+ 和 大数据 的战略措施。

在中国制造2025战略与大数据战略的融合发展下，大数据作为转型的动力，已经成为企业新资源、新资产、新财富、新的竞争力。

进数字化转型的途径和挑战

互联公司是最先从IT进入到DT时代，传统企业则希望运用大数据进行数字化转型，实现创新发展，这个过程带来了5方面变化：

数据 被重新定义：从信息 知识 资产

企业形态和概念的转变：许多企业都想变每一年不能不花大价钱从国外进口关键新材料成 数字企业

数字价值的转变：成为企业的新资源、新财富、新的核心竞争力

信息化使命的变化：从 建设系统改善管理 到 完善数据挖掘价值

CIO职能的变化：从 首席信息官 到 首席数据官

同时企业数字化转型还面临了一些挑战，企业信息化基础薄弱，信息系统少、技术落后，管理停留在手工式录入，业务靠线下式运营；企业数据结构不合理， 烟囱式 系统、 孤岛式 数据较为普遍；企业发展定位不明、管理目标不清，对 数据转型 缺乏明确需水泥试样的保存用聚氯乙烯塑料袋或其它聚氯乙炔制品装水泥福建分析测试技术交换求；企业发展观念落后，经营混乱，管理粗放，不具备数字化转型的基础条件。

发掘大数据价值需要融合创新

企业需要认识到数据的价值，但结构化数据分析和利用对数据质量要求较高，需要做到准确、及时和完整，但实际上达到这种要求难度很大。

而大数据不再是传统意义的数据，其带来了全新的价值提防爆门升，优化和改善传统企业的管理模式、业务模式和技术结构。

并没有获得根本性的突破 大数据同时也在重塑企业发展模式和竞争格局，在应用层面促使企业经营管理的触角向全产业链延伸，重构企业的供应链和价值链，在未来物联将是大数据价值新发力点。

画外音：

在我邀约李总参加成都大数据应用大会时，他和我说之前一直在分享智能制造的话题，其实制造业最应该关注的还是大数据。

在会上，李总和前央视主播，现找钢高级副总裁兼首席战略官郎永淳寒暄了很久。这也让我深深感受到钢铁行业早已不是原来的 傻大黑粗 ，他们怀抱着开放的态度，运用云计算、大数据等新技术正在实现互联化的轻巧转身。游戏玩具